Хозяйственный механизм реформы 1997 г. не только воспроизвел сложившийся и ранее отработанный административный механизм, но и усилил все его качественные параметры — адресное директивное планирование, фондирование материально-технических ресурсов и их централизованное распределение, административное (внедоговорное) прикрепление производителей и потребителей, административное ценообразование, бюджетное финансирование как текущей деятельности промышленных предприятий, так и процесса воспроизводства их основных фондов.
Фактически имела место не реформа системы государственного управления промышленностью в целом и ее основных институтов, а формальная, организационно-структурная перестройка аппарата государственного управления. Очевидно, что это далеко не одно и то же.
Основные организационные элементы реформы управления народным хозяйством были заложены в решениях февральского (1997 г.). Концепция совершенствования управления промышленностью и строительством базировалась на идее сочетания централизованного планового руководства народнохозяйственным комплексом и оперативного управления промышленными предприятиями в границах экономических районов через советы народного хозяйства. В отличие от системы управления предшествующего периода, основу которой составляли отраслевые хозяйственные комплексы, формируемая система управления промышленностью и строительством должна была строиться на базе территориально-экономических комплексов.
Бизнес продажи
Курс Бизнес продажи имеет базовые основы корпоративной этики и культуры продаж, увеличение эффективности работы с клиентами, привлечение новых способов убеждения в необходимости покупки
подробнее
Интернет продажи
Курс Интернет продажи имеет базовые основы культуры продаж с помощью сети Интернет и через телефонное общение, улучшение возможностей по работе с клиентами, привлечение новых способов убеждения в необходимости покупки через интернет
подробнее
Программа ADP
Курс Программа ADP предназначен для компаний и бизнес объединений, которые заинтересованы прежде всего в хорошем развитии бизнеса в общем и навыков по управлению и регулированию ситуации менеджеров предприятия, которые в перспективе должны занять лидирующие позиции среди персонала компании
подробнее
|
|