Совершенствование

Основное внимание на этом этапе в области совершенствования управления уделялось вопросам разработки типовых унифицированных организационных структур. Такой единообразный подход весьма быстро выявил свои недостатки. Он имел положительное значение для начальной стадии формирования отдельных составных частей системы отраслевого управления, однако не учитывал всей сложности конкретных условий хозяйствования и их влияния на организационные формы. И, самое главное, в рамках данной ориентации фактически не решалась проблема гибкого реагирования системы промышленного управления на непрерывно меняющиеся условия планового руководства народным хозяйством, что должно было бы составлять суть политики организационных изменений.

В свою очередь, характерным для следующей фазы организационного развития системы промышленного управления было расширение используемых структурных моделей. Поиск рациональных форм был увязан с экспериментальной отработкой программно-целевых вариантов и схем управления. Однако проводимые преобразования были ограничены уровнем основного и среднего звена системы - производственных и промышленных объединений, что получило отражение и в содержании научных исследований.